Wat startte als een manier om onderling met een 10-tal vrienden elkaar wat te jennen, is in sneltempo uitgegroeid tot heus project dat er wekelijks op vooruit gaat. Kings of the Flemish Mountains staat voor een andere kijk op het hedendaagse wielrennen en de toekomst ervan. Ik neem jullie dan ook graag eens mee achter de schermen.
Vrienden plagen, is liefde vragen
Vrienden plagen, is liefde vragen! Juist toch? In die optiek zijn we eind april 2025 elkaar beginnen filmen tijdens het fietsen. Een paginaatje opgericht op Instagram waarbij we elkaar wat voeding gingen geven om fratsen uit te steken en onze vriendschap in de verf te zetten. Echter, we gingen dit enkel onder elkaar beleven. Na het delen van een KOM-attempt op een helling ging de pagina plots zijn weg zoeken in de virale wereld. Er kwam heel wat respons binnen. Volgers en aanvragen volgden. We wisten aanvankelijk niet wat we ermee dienden aan te vangen.
Bij mijzelf gingen de alarmbellen roodgloeiend pinken. Hier zit iets in, dacht ik. Hier moeten we wat mee doen. Ik trachtte mijn ervaring in het ondernemen aan te wenden en startte met mijn vrienden een gesprek om hier meerwaarde uit te halen. Een mini-bedrijfsstructuur was rap neergezet, eentje waarin ieder taken op zich kon nemen waarmee hij affiniteit had. Zodoende uit elk aspect het maximale te halen en het beste uit de groep, uit dit project, te halen.
Code gekraakt
In no time werd het ene na de andere partnership vormgegeven. Ik wil echt benadrukken dat dit ondanks de rush echt een heel fijn gevoel was. Al deze enthousiaste mensen en bedrijven leren kennen, al die warmte en genegenheid, het deed mij persoonlijk heel goed om ook dit deel van onze maatschappij terug een stuk te herontdekken. Onze missie mag duidelijk zijn: zoveel mogelijk en een zo goed mogelijke return bieden aan deze partners. Samen een duurzame en warme band opbouwen waarin alle partijen kunnen groeien dankzij elkanders meerwaarde. Dit aan de hand van visibiliteit, sales, hospitality en netwerken.
Door ons bereik via allerlei kanalen, door de manier van marketing voeren en product placement hebben wij een nieuwe wind in het wielrennen doen waaien. Waarmee we partners meerwaarde bieden op vlak van visibiliteit en naamsbekendheid. Vaak krijgen we de lof toegegooid dat wij erin geslaagd zijn de code gekraakt te hebben om de jeugd mee te krijgen. De toekomst is op zijn beurt dan ook waar bedrijven voor kiezen. De betrachting is steeds een win-win situatie te creëren voor alle partijen.
Zodra we doorhadden dat er heel wat opportuniteiten onze richting uitkwamen maakten we als groep de reflex om ook terug te geven. In de zin van nobele doeleinden steunen, mensen en kinderen die het moeten stellen met minder opportuniteiten. De puzzel was snel gelegd. Door het organiseren van onze eerste events konden we daarbij telkens velen gelukkig maken. Van onze deelnemers tot onze betrokken partners, een goed doel dat de opbrengst kreeg en bovenal de Kings als groep omdat we dit allemaal mogelijk kunnen maken.
Rush
Het organiseren van een event bracht onze individuele kwaliteiten in groep naar boven en leerde ons samenwerken om iets te realiseren. Vele media sprongen op ons project. Zo bereikten we VTM Nieuws, nationale kranten, regionale televisie en zelfs internationale media. Dit deed ons verder groeien. Wekelijks merken we onze evolutie en trachten we uit elk aspect het maximale te halen. We maken fouten maar leren elke dag bij. Groeien is ook omgaan met misstappen en die gebruiken om door te groeien.
Binnenkort neem ik jullie verder mee in ons verhaal. Contracten, renners, verzekeringen, belastingen, website, voorstelling van de Kings, grappige weetjes en nog veel extra’s. Dit is onze spannende rush naar een toekomst waarvan we nu nog niet weten hoe die eruit zal zien.
Wordt vervolgd.
Wes
